Problemas simples s\u00e3o regidos por leis conhecidas e bem definidas.<\/p>\n\n\n\n
Envolvem rela\u00e7\u00f5es que podem ser compreendidas de modo objetivo, seja por serem naturais ou por serem bem definidas socialmente.<\/p>\n\n\n\n
Possibilidade de identifica\u00e7\u00e3o de cadeias de causa e efeito entre vari\u00e1veis\/fatores. Podem ser resolvidos de formas completas, consistentes e fixas, o que faz com que a elabora\u00e7\u00e3o de prescri\u00e7\u00f5es possibilite sua resolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Solu\u00e7\u00e3o envolve atacar a \u201craiz\u201d do problema.<\/p>\n\n\n\n
Depende de um conjunto de atividades sequenciais facilmente replic\u00e1veis, que depois de desenvolvidas s\u00f3 precisam ser aplicadas.<\/p>\n\n\n\n
Problemas complicados:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Graus de complica\u00e7\u00e3o, problemas simples podem ter graus vari\u00e1veis de complica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Podem envolver leis bem conhecidas, mas complicadas ou um conjunto grande de leis inter-relacionadas.<\/p>\n\n\n\n Complica\u00e7\u00e3o est\u00e1 associada aos padr\u00f5es das rela\u00e7\u00f5es de causa e efeito envolvidas.<\/p>\n\n\n\n Apesar da dificuldade de resolv\u00ea-los, eles podem ser abordados com base em prescri\u00e7\u00f5es. – Essas devem ter um grau de complexidade equivalente aos das causas e efeitos envolvidas e geralmente demandam alto grau de coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Resolu\u00e7\u00e3o geralmente envolve um conhecimento aprofundado sobre o problema, comumente detido por especialistas, e a constru\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n Problemas complexos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Problemas complexos envolvem desconhecimento acerca das rela\u00e7\u00f5es de causa e efeito e maiores idiossincrasias.<\/p>\n\n\n\n Contingente ao contexto espec\u00edfico, a situa\u00e7\u00e3o \u00fanicas, individualizadas e que envolve incertezas.<\/p>\n\n\n\n Pode decorrer do desconhecimento ou inexist\u00eancia de leis e\/ou ao envolvimento de um n\u00famero muito grande de fatores interdependentes, que os tornam n\u00e3o previs\u00edveis<\/p>\n\n\n\n Cria\u00e7\u00e3o de regras e prescri\u00e7\u00f5es falham dramaticamente, podendo piorar o problema, sendo que interven\u00e7\u00e3o depende de compreens\u00e3o aprofundada de pr\u00e1ticas espec\u00edficas. Complexidade n\u00e3o significa que o problema n\u00e3o possa ser resolvido, mas que a solu\u00e7\u00e3o deve ser \u00fanica, adaptadas a um conjunto de conting\u00eancias espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n Fonte: https:\/\/hiflexconsultoria.com.br\/cynefin-framework-parte-4\/<\/a><\/p>\n\n\n\n A tecnologia da informa\u00e7\u00e3o aumentou a interconex\u00e3o e as interdepend\u00eancias ao nosso redor<\/p>\n\n\n\n A complexidade vai al\u00e9m dos nossos limites cognitivos, seu comportamento n\u00e3o representa a m\u00e9dia de comportamentos passados, n\u00e3o servindo de base para previs\u00f5es futuras.<\/p>\n\n\n\n Rela\u00e7\u00f5es de causa e efeito:<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1-) Primeiros princ\u00edpios<\/strong><\/p>\n\n\n\n A <\/strong>decomposi\u00e7\u00e3o do problema, \u00e0 solu\u00e7\u00f5es n\u00e3o-\u00f3bvias.<\/p>\n\n\n\n A ideia consiste em ir depurando um grande problema em pequenas partes at\u00e9 que o problema se torne simples .<\/p>\n\n\n\n 2-) Inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n A ideia \u00e9 usar a criatividade como aliada na busca pela resolu\u00e7\u00e3o do problema.<\/p>\n\n\n\n Onde a tecnologia pode me ajudar a encurtar um problema como este?<\/p>\n\n\n\n Existem algumas metodologias como DESIGN THINKING<\/a> que podem apoiar neste processo de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n 3-) Multidisciplinaridade<\/strong><\/p>\n\n\n\n A ideia de possuir times multidisciplinares \u00e9 trazida do mundo agil<\/a>, pois diversas cabe\u00e7as com vis\u00f5es diferentes trazer resolu\u00e7\u00f5es criativas e velozes.<\/p>\n\n\n\n Possuir colaboradores generalistas e especialistas de diversas \u00e1reas em um mesmo grupo aflora a criatividade.<\/p>\n\n\n\n Cada um enxerga sob uma perspectiva, a cada vez que lidamos com equipes multidisciplinares temos como impacto:<\/p>\n\n\n\n 4-) Autogest\u00e3o e empreeendedorismo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Os times que possuem autogest\u00e3o tem por caracter\u00edstica:<\/p>\n\n\n\n Ser empreendedor neste sentido \u00e9 tomar conta do problema, fazer parte de sua resolu\u00e7\u00e3o e oportunidades a casa novo desafio.<\/p>\n\n\n\n 5-) Ecossistema<\/strong><\/p>\n\n\n\n A ideia de utiliza o ecossistema na resolu\u00e7\u00e3o de problemas complexos \u00e9 a de focar no que \u00e9 o core(centro) de seu sistema ou produto e utilizar a grande gama de oportunidades mundo a fora.<\/p>\n\n\n\n Um exemplo pode ser visto em um e-commerce, onde o mesmo pode entregar os meios de pagamento e envio a empresas especialistas focando na melhoria continua de seu sistema.<\/p>\n\n\n\n 6-) Mentalidade e cultura<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cultura \u00e9 um conjunto de padr\u00f5es de comportamentos, cren\u00e7as e costumes que distinguem um grupo social (Miceli, 2020)<\/p>\n\n\n\n “Cultura \u00e9 a aprendizagem acumulada e compartilhada por determinado grupo, cobrindo os elementos comportamentais, emocionais e cognitivos do funcionamento psicol\u00f3gico de seus membros”.<\/p>\n\n\n\n A elasticidade do mindset te habilita a lidar com a complexidade e a cultura dissemina o modelo mental:<\/p>\n\n\n\n Sabemos que n\u00e3o existe uma formula m\u00e1gica para resolver problemas complexos e nem tenho a pretens\u00e3o para isso, porem abaixo trago algumas ideias a qual podem apoiar no entendimento e resolu\u00e7\u00e3o de problemas e seus diferentes tipos. Definindo problemas Problemas simples: Problemas simples s\u00e3o regidos por leis conhecidas e bem definidas. Envolvem rela\u00e7\u00f5es que podem ser… Exemplos<\/h3>\n\n\n\n
E o que \u00e9 um sistema complexo?<\/h3>\n\n\n\n
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Sugest\u00e3o para lidar com problemas complexos<\/h3>\n\n\n\n
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Leia mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-77","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":78,"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77\/revisions\/78"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afterweb.com.br\/aw\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}